創業,別做那些會讓自己膨脹的事!唯有極致好的產品,才能拯救在新創中水深火熱的你。: 通常新創一直做不起來,創辦人會有很多理由,但這全都是藉口!!!因為真相只有一個「... | 創業部落格 | 簡單創
創業,別做那些會讓自己膨脹的事!唯有極致好的產品,才能拯救在新創中水深火熱的你。
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創業,別做那些會讓自己膨脹的事!唯有極致好的產品,才能拯救在新創中水深火熱的你。

通常新創一直做不起來,創辦人會有很多理由,但這全都是藉口!!!因為真相只有一個「你的產品不夠極致的好啊」!!!在全公司中,創辦人必須是最了解「產品」的人,絕對不能假他人之手!

「創業,別做那些會讓自己膨脹的事!」

要創業,你絕對要把這句話變成自己的口頭禪!但這句話卻是多數創辦人很討厭的,因為多數的創辦人嚮往的是「曝光、出名、賣公司,然後迎取白富美,登上人生的巔峰!」一股腦的只想要讓自己的產品、公司不斷的曝光登報,但是這是「不。可。能。成。功」的。

產品、產品、還是產品,只有產品好到讓用戶熱愛到會以使用你的產品為豪,四處去幫你炫耀推廣時,你的新創才有機會成功!

「產品」,在創業中我們所談的產品其實不只是商品,而是所有「新創跟用戶間的互動」都是產品。

在全公司中,創辦人必須是最了解「產品」的人,絕對不能假他人之手!
親力親為去網羅一票初期用戶吧,觀察他們說的跟實際做的差異,這之中含有無限的價值,身為創辦人你絕對要是公司中最敏銳的人,所以千萬別派個小伙子介於你跟用戶之間,在往返轉述中,已經失去太多有用的訊息了!

另一個重點是,你必須把事情拆解成很多小事情,然後專注的去完成每件小事情,千萬別擬了一個驚天動地的偉大計畫,然後想將所有資源、酷炫的功能全都整合,想用V1的產品就征服全球……這絕對是「不。可。能」的。

你應該要做的是把「產品」弄得越簡單越好,然後用盡所有能量將這簡單發揮到極致,上市。

 

關於什麼叫做「極致」,YC有幾個問題幫你了解:
用戶每天不摸上你的產品兩把,就渾身不自在?
用戶已經迷戀上你的產品了嗎?
用戶是不是四處推薦你的產品反比你們還要用心?
如果你們公司倒了,用戶會否哭上幾天幾夜?
你的產品,有沒有10位以上的用戶願意付費預購?

通常新創一直做不起來,創辦人會有很多理由,但這全都是藉口!!!
因為真相只有一個「你的產品不夠極致的好啊」!!!

這時的新創通常不是內部起了爭執就是兩眼呆滯不知該怎麼辦,解決辦法也異常簡單,由「產品」下手,YC會叫他們拎起產品通通去找用戶聊天。

不過要注意的是,不要只聽到用戶回饋的表層,你應該要更往裡面鑽,不然就會鬧出這種笑話:
福特:我想發明一種名叫汽車的交通工具,請問你有興趣嗎?
用戶:啊?什麼?我只想要更快的馬。
福特:啊!原來汽車是沒市場需求的!

 

最後還是要嘮叨一句:
「除了極致好的產品外,沒有任何事情可以拯救在新創中水深火熱的你。」




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